她也做好了失败的准备。
walk-in客户是变量，不能寄希望，活跃客户盘来盘去，她又打开自己的crm系统，财大气粗的又不止陆观雾一个。这是她压箱底的存货，一定要最关键的时候派出用场。
以前的脸皮还是薄了，不好意思求着客户，真逼到这个份儿上她什么都干得出来。
直到六月份的最后一个周末，迎来最后一个救命的人。
一个姓王的女士，最早是两年前买过东西。
进来说找vivi，覃惟印象深刻，曾经在王女士的合同上失误过。
王女士这次过来也没有特别需要的，就到隔壁店铺选了几件成衣，首饰，买了单，给她把剩下的业绩凑齐了。
覃惟笑眯眯把王女士送出门，王女士说：“我早就跟你说过有需要帮助的话给我打电话，当你送我东西的谢礼。”
“王姐，那不值一提。”覃惟都要笑出鱼尾纹了，客气地道。但不得不说这个人情还的很是时候。
跟自己说，让客人为她这个人买单，这何尝不是一种实力呢。
王女士看意味深长地笑了笑，跟她摆摆手，然后把购物袋递给司机走了。
回到店里，迎上了同事一双双兴奋的眼神，有人说今天的总结会议一定要买个蛋糕来庆祝。
不靠大型的活动，他们也能完成指标。
覃惟这段时间，悟出来一个道理。
走人情和逼单这种事儿她以前不会做，生怕惹人讨厌了，但是站在更高的角度，局部的被讨厌，和大局的完善相比，不值一提。